マネジメント研修(2日目)

今回の研修の目的は、マネジメントを次の3つの面から考えてます。

①役割認識
②方向性を示す
③影響力

この2日間で印象に残ったことをひとつ。

信頼の重要性というテーマで、時間軸と緊張度合いを図式化したものです。

時間の経過とともに緊張は低くなる。すなわち、不安・不信から安心・信頼へと移行する。

それとともに、やる気・協働意欲は高まる。

とういことです。

言い換えれば、不安・不信状態ではやる気はおこらない。

安心・信頼状態ではやる気がおこるということです。

如何に対人関係において、安心・信頼状態を作り出すかということでね。

ただ時間を重ねれば、作れるものでもないですけどね・・・